En tiempos de cambio dónde se produjo un avance brusco y acelerado en el ¿cómo, donde y cuándo se trabaja?, también cambia el ¿qué, cómo y cuándo mido?
#TeletrabajoColombia
Ahora que ya no veo a mis colaboradores 8 horas en su puesto de trabajo, si ya no hay un inicio a las 8 am y una salida a las 5 pm, como controlo que mi producción no baje?, o en caso contrario mis colaboradores no se extralimiten con su horario laboral?, es necesario ser claros en este punto que los dos escenarios son perjudiciales para la organización, el primero tal vez sea el más práctico y común, sin embargo, el exceso de trabajo y cortas jornadas de descanso pueden afectar la salud mental y física de los colaboradores y como líderes es importante llegar a un punto de equilibrio, en el cual pueda llevar mis limites de productividad en un indicador sano.
#Teletrabajo
Es aquí donde las herramientas tradicionales de medición no llenan las expectativas y no logran cumplir con su objetivo. Afortunadamente encontramos herramientas en las cuales podemos monitorear toda la actividad que ocurre en los equipos, los programas usados, el tiempo de uso y actividad, además de generar reglas de uso, con esta información es más fácil revisar indicadores, generar acciones y mejorar continuamente.
¡¡¡Recuerda lo que se registra, se puede controlar y lo que se controla se puede mejorar!!!